PARA ESTIMULAR O TURISMO, PARANÁ CRIA 11 MARCAS.

FONTE: GAZETA DO POVO

Uma versão estilizada da copa de uma araucária passa a assinar os materiais de divulgação das atrações turísticas do Paraná. A exemplo do que já fizeram o próprio Brasil e muitas cidades ao redor do mundo, o estado ganhou uma marca oficial, separada do governo ou de uma determinada gestão, que tem como proposta unificar e reforçar a comunicação.

Cataratas estão em disputa internacional
Uma grande ajuda na divulgação do Paraná como ponto turístico está sendo feita mundo afora com a votação para escolher as Novas Sete Maravilhas da Natureza. As Cataratas do Iguaçu disputam o título com outras 260 candidatas, de 222 países – a segunda fase da escolha começou no início do ano. Oito instituições, entre elas a Itaipu Binacional e a prefeitura de Foz do Iguaçu, lideram uma campanha para mobilizar os brasileiros a votarem.

Para isso, foi criado o site www.votenascataratascom. Os organizadores esperam mais de um bilhão de votos pela internet (no site www.new7wonders.com), que vão indicar os 77 semifinalistas. (CS)

Ao todo, foram criadas 11 marcas – uma para o estado como um todo e para dez regiões com potencial turístico (Noroeste, Norte, Campos Gerais, Curitiba e Região Metropolitana, Litoral, Centro-Sul, Centro, Sudoeste, Oeste e Iguassu & Caminhos ao Lago Itaipu). As logos, materiais promocionais e explicativos do projeto foram lançados no fim do ano passado e são assinados pela agência curitibana de design YUP Brasil.

A ideia é que elas sejam utilizadas em todos os materiais do estado distribuídos em eventos, feiras e em outras cidades turísticas. Segundo o coordenador estadual de turismo e artesanato do Sebrae, Aldo Cesar Carvalho, o investimento total é de R$ 90 mil, entre os trabalhos de mobilização e alinhamentos e o desenvolvimento das marcas propriamente ditas. A ideia, explica o coordenador, é parte do plano de marketing proposto pelo Conselho Consultivo de Turismo do Paraná, e foi colocada em prática a partir de um convênio entre o Sebrae e o Ministério do Turismo.

A diretora de criação da YUP, Vanessa Mezzadri, conta que durante dois meses foram feitos estudos de todas as regiões do estado que, segundo o Sebrae, têm potencial turístico. “Foi criada uma marca de acordo com as atrações principais de cada uma, a cultura e as características sociais e culturais”, explica. “No caso da marca do Paraná, trabalhamos com a Araucária, que é simbolo do estado.”

Para o diretor da Art Office, Kleber Puchaski, PhD em design pela Royal College of Art de Londres, muitas regiões estão entendendo a importância de não deixar que a criação da sua imagem aconteça “naturalmente”. “A imagem precisa ser administrada, porque não só empresas competem por recursos, investimentos. Mas também países, cidades e estados.”
O consultor de marcas José Roberto Martins, da Global Brands, observa que tratar o turismo através de uma estratégia de marca é uma iniciativa que precisa estar amparada em atributos realmente existentes. “O conceito deve ser sustentado na prática. Se não, corre-se o risco de cair no descrédito e criar uma frustração. É preciso ter a infraestrutura pronta antes da marca.”
Brasil

Foi esse o problema, segundo Martins, da marca Brasil. “O país tem corrupção, excesso de burocracia e uma série de problemas de infraestrutura, por exemplo, que acabam prejudicando a comunicação da marca.”
Para Puchaski, no entanto, o país está apenas no início de um processo de comunicação estruturada, que pode ter bons resultados. “O que o Brasil ainda precisa administrar são os estereótipos ligados à sua marca – como ser o país do futebol, samba e tráfico de drogas, por exemplo.”

O estado da Bahia e cidades como Nova Iorque, Londres e Barcelona são alguns dos exemplos de regiões que usaram a estratégia de marca para atrair turistas. O investimento na marca, pondera Martins, nem sempre traz resultados imediatos. “O fundamental é saber que a marca, seja de um produto, serviço ou região, é um recurso estratégico, e não tático. Isso significa dizer que tem objetivos de longo prazo.”

N.E: TÁ AÍ UMA ÓTIMA IDÉIA PARA A SECRETARIA DE TURISMO, CRIAR UMA MARCA PARA A CIDADE DE ANTONINA, JUNTO A TUDO ISSO FORTALECER A INFRA ESTRUTURA PARA A NOSSA CIDADE.

ACERTANDO NO TURISMO, NINGUÉM MAIS IRÁ LEMBRAR DO FAMIGERADO PORTO DE ANTONINA, QUE SÓ SERVE PARA SER CABIDE DE EMPREGOS.